Tamtron Group Oyj:n Puolivuosikatsaus 1.1.-30.6.2026: Alkuvuosi jäi odotuksista, markkinoiden elpyminen ja tehostamistoimet tukemassa tulevaa kehitystä18.08.2026 14.00
Tämä tiedote on tiivistelmä Tamtron Group -konsernin tammi-kesäkuun 2026 puolivuosikatsauksesta. Puolivuosikatsaus on tilintarkastamaton, ja suluissa olevat luvut ovat vertailukauden 2025 lukuja, ellei toisin mainita. Puolivuosikatsaus on kokonaisuudessaan tämän tiedotteen liitteenä sekä saatavilla yhtiön internet-sivuilla osoitteessa https://tamtrongroup.com/fi/sijoittajat/ Puolivuosikatsauksen pääkohdat: Tammi-kesäkuu 2026 lyhyesti
Ohjeistus vuodelle 2026 (julkaistu 17.7.2026) Aikaisempi ohjeistus vuodelle 2026 (julkaistu 5.3.2026) Toimitusjohtajan katsaus: "Vuoden 2026 ensimmäinen vuosipuolisko oli Tamtronille kaksijakoinen. Liikevaihtomme oli 23,6 miljoonaa euroa, mikä oli 2,9 prosenttia vähemmän kuin vertailukaudella. Käyttökate oli 0,8 miljoonaa euroa eli 3,6 prosenttia liikevaihdosta. Tuloksemme jäi odotuksistamme, vaikka myyntikate vahvistui 63,2 prosenttiin liikevaihdosta. Liikevaihdon lasku ja kasvanut kustannusrakenne heikensivät kannattavuuttamme. Liikevaihdon kehitykseen vaikutti erityisesti katsauskauden suurten järjestelmäprojektien vähäinen määrä. Olemme investoineet määrätietoisesti järjestelmäratkaisujen kansainväliseen myyntiin ja vahvistaneet kaupallista läsnäoloamme valituilla markkinoilla. Järjestelmäratkaisuihin liittyvien tarjousten määrä yli kaksinkertaistui vertailukaudesta. Suurissa teollisissa hankkeissa asiakkaiden tekniset määrittelyt, rahoituksen varmistaminen ja investointipäätökset vievät kuitenkin aikaa, minkä vuoksi kasvanut tarjousmäärä ei vielä näkynyt alkuvuoden tilauksissa ja liikevaihdossa. Vahvistunut myyntiputki ja laajentunut kansainvälinen asiakaskunta luovat kuitenkin hyvät edellytykset järjestelmäliiketoiminnan kasvulle tulevina kausina. Liikevaihdon lasku kohdistui Suomen markkinaan. Järjestelmä liiketoiminnan lisäksi, toinen tekijä oli metsäteollisuussegmentin vaimea kysyntä, johon vaikuttivat yleisen markkinatilanteen lisäksi alan sopimusmallien uudistaminen. Muutokset hidastivat sekä OEM-asiakkaidemme että loppuasiakkaidemme kone- ja laiteinvestointeja. Odotamme investointiaktiivisuuden vähitellen palautuvan ja kotimaan On-Board-markkinan elpyvän vuoden toisella puoliskolla. Suomen ulkopuolisilla kotimarkkinoillamme liikevaihto kasvoi jo ensimmäisellä vuosipuoliskolla, ja kesän aikana saadut myönteiset uutiset indikoivat toimintaympäristön asteittaista paranemista myös Suomessa. Emme kyenneet kompensoimaan liikevaihdon laskua riittävästi kustannuksia alentamalla. Henkilöstökulujen nousuun vaikutti erityisesti yrityskauppojen seurauksena kasvanut henkilöstömäärä. Myyntikate parani kuitenkin 63,2 prosenttiin vertailukauden 60,9 prosentista, mikä kertoo tuotteidemme ja palveluidemme kannattavuuden säilyneen hyvällä tasolla sekä tuote- ja palvelujakauman kehittyneen myönteisesti. Aloitimmekin jo alkuvuodesta määrätietoiset toimenpiteet toiminnan tehostamiseksi, organisaation kehittämiseksi ja kustannusrakenteen sopeuttamiseksi. Toimenpiteisiin sisältyy henkilöstövähennyksiä sekä vastuiden, toimintatapojen ja resurssien uudelleenjärjestelyjä. Ratkaisut ovat vaikeita mutta välttämättömiä kannattavuuden vahvistamiseksi. Samalla kehitämme kaupallista tehokkuutta, myynnin johtamista, tekoälyratkaisujen hyödyntämistä ja konsernin yhteisiä toimintamalleja. Tavoitteena on poistaa päällekkäisyyksiä, hyödyntää yhteisiä resursseja tehokkaammin ja parantaa toimintakykyämme koko tilaus-toimitusketjussa. Toimenpiteiden vaikutusten arvioidaan alkavan näkyä toisella vuosipuoliskolla ja toteutuvan täysimääräisesti vuonna 2027. Tamtron on kasvanut merkittävästi viimeisten neljän vuoden aikana sekä orgaanisesti että yritysostoin. Kasvun ja skaalautumisen tukemiseksi siirryimme alkuvuonna kolmen alueen organisaatioon, joka muodostuu Suomesta, Skandinaviasta sekä Keski- ja Itä-Euroopasta. Uusi johtamismalli tuo päätöksentekoa lähemmäksi asiakkaita, selkeyttää liiketoimintavastuita ja mahdollistaa alueellisten synergioiden sekä konsernin yhteisten resurssien tehokkaamman hyödyntämisen. Skandinavian alueen johtajana aloitti tammikuussa Andre Smith ja Keski- ja Itä-Euroopan johtajana huhtikuussa Patryk Kaczyński. Molemmilla on vahva kokemus kansainvälisestä liiketoiminnasta, organisaatioiden johtamisesta ja liiketoiminnan kehittämisestä. Heidän johdollaan tavoitteenamme on lisätä yhtiöidemme välistä yhteistyötä, vahvistaa asiakaslähtöisyyttä ja vauhdittaa kannattavaa orgaanista kasvua. Jatkoimme myös strategiamme mukaista yritysostotoimintaa hankkimalla kesäkuussa Teknoscale Oy:n koko osakekannan. Yritysosto täydentää On-Board-liiketoimintamme tarjoomaa ja vahvistaa osaamistamme liikkuvan kaluston punnitusratkaisuissa. Teknoscalen tuotteiden, osaamisen ja asiakassuhteiden yhdistäminen Tamtronin kansainväliseen myyntiverkostoon ja palvelukykyyn tarjoaa mahdollisuuksia kasvattaa liiketoimintaa kansainvälisesti. Teknoscale Oy yhdisteltiin konserniin kesäkuun 2026 alusta. Huolimatta orastavista positiivisista signaaleista Suomessa kansainvälinen markkinaympäristö on edelleen haastava, ja asiakkaiden investointipäätöksiin sekä suurten projektien ajoitukseen liittyy epävarmuutta. Tamtron hyötyy kuitenkin vakiintuneesta markkina-asemastaan, tasapainoisesta liiketoimintamallistaan, laajasta asiakaskunnastaan ja kyvystään reagoida nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Haluan kiittää asiakkaitamme, henkilöstöämme, yhteistyökumppaneitamme ja osakkeenomistajiamme heidän luottamuksestaan ja sitoutumisestaan. Arvostan erityisesti henkilöstömme ammattitaitoa, joustavuutta ja kykyä palvella asiakkaitamme organisaatiomuutosten keskellä. Tamtronin vahva markkina-asema, kansainvälinen liiketoiminta, kehittyvä teknologia ja osaava henkilöstö muodostavat kestävän perustan kannattavalle kasvulle ja pitkän aikavälin arvonluonnille." Mikko Keskinen |

