Cargotecin tilinpäätöstiedote 2016: Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja jatkoi parantumistaan08.02.2017 9.00
Cargotecin tilinpäätöstiedote 2016: Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja jatkoi parantumistaan. Vahva neljännes Kalmarissa. Uudet tuotelanseeraukset vauhdittivat Hiabin tilauksia viimeisellä neljänneksellä. Vaikea markkinatilanne jatkui MacGregorissa. Loka-joulukuu 2016 lyhyesti: Vahva kassavirta
Tammi-joulukuu 2016 lyhyesti: Kannattavuus parantui
Vuoden 2017 näkymät Cargotecin vuoden 2017 liikevoiton ilman uudelleenjärjestelykuluja arvioidaan paranevan vuodesta 2016 (250,2 miljoonaa euroa). Cargotecin toimitusjohtaja Mika Vehviläinen: Vuosi 2016 oli hyvä Cargotecissa: liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli korkein Cargotecin historian aikana, liikevoittomarginaali jatkoi parantumistaan ja kassavirta oli vahva. Erityisen hyvin vuosi sujui Hiabissa, joka toi useita uusia tuoteinnovaatioita menestyksekkäästi markkinoille ja ohitti kasvussa kilpailijansa. Myös Kalmarin kannattavuus parantui. Teimme merkittäviä investointeja muun muassa ohjelmistoliiketoimintaan mahdollistaaksemme tulevaisuuden kasvun. MacGregorin haastavan markkinatilanteen huomioiden sen vuosi oli tyydyttävä ja uusiin toimenpiteisiin kannattavuuden turvaamiseksi ryhdyttiin ripeästi. Cargotecin strategiset painopistealueet ovat digitalisaatio, huoltoliiketoiminta ja hyvä johtaminen. Edistyimme selvästi kaikilla kolmella alueella. Digitalisaatiossa rakensimme Cargotec IoT Cloud -alustan vakaaksi perustaksi digitaalisille ratkaisuillemme. Ensimmäiset alustaa hyödyntävät tuotteet on lanseerattu, ja analyyttisiin alustoihin kytkemiemme laitteiden määrä kasvaa voimakkaasti. Navis-ohjelmistoliiketoimintamme on yksi keskeisistä tulevan kasvun mahdollistajistamme. Täydensimme sen tarjoomaa ostamalla ohjelmistoyritys INTERSCHALTin, joka tarjoaa tuotteita ahtaussuunnitteluun, laitehallintaan ja alusten monitorointiin. Laivaus- ja satamatoimialojen avaintoimijat ottivat koekäyttöön terminaalien ja alusten suorituskyvyn optimointiin tarkoitetun XVELA-yhteistoiminta-alustamme. Vuoden aikana investoimme tuotekehitykseen yli 90 miljoonaa euroa. Meillä on merkittäviä kasvumahdollisuuksia huoltoliiketoiminnassa. Vuonna 2016 Hiabin huoltoliiketoiminta kehittyi hyvin, Kalmarissa kehitys parani loppuvuotta kohden ja MacGregorissa kärsimme heikosta markkinatilanteesta. Olen erittäin tyytyväinen edistymiseemme johtamisen kehittämisessä. Jo yli 200 avainjohtajaa on osallistunut ohjelmaan, ja intensiivinen kehitystyö jatkuu vuonna 2017. Haluamme näillä toimilla vakiinnuttaa Cargoteciin yhdenmukaisemman, suoritukseen perustuvan johtamiskulttuurin. Jatkamme huoltoliiketoiminnan, digitalisaation ja johtamisen kehittämistä vuonna 2017. Nämä ovat avaintekijöitä pyrkiessämme kohti älykkään lastinkäsittelyn markkinajohtajuutta. Uskon, että panostuksemme toimintamme kehittämiseen tulevat parantamaan liikevoittoamme myös vuonna 2017. |