Ponssen johtosarjatuotannossa 3000 päivää ilman työtapaturmia17.09.2016 1.10
Ponssen Vieremän tehtaan aulatilaan on katettu kakkukahvit hyvästä syystä. Johtosarjatuotannon 16-henkinen työporukka on tehnyt töitä 3000 päivää ilman työtapaturmia. Ponssella on panostettu työturvallisuuteen ja sen parantamiseen viime vuosina huomattavasti. Työturvallisuuden huomioiminen on noussut tärkeäksi osaksi jokaisen työntekijän työskentelytapoja ja toimintamalleja. ”Työturvallisuusasioissa jos missä asenne ratkaisee. Pyrimme investoimaan jatkuvasti siten, että meillä on turvallinen ympäristö ja kunnon työkalut töiden tekemiseen, mutta se, miten niitä käytetään, on tapaturmien ehkäisemiseksi olennaisen ratkaisevaa. Johtosarjatuotannon 3000 päivää ilman työtapaturmia on osoitus siitä, että kaikki on mahdollista kun asioita Hyvä valaistus, ergonomisesti oikeanlaiset työpisteet ja siistit tilat - sellainen on johtosarjatuotannon työtila tänä päivänä. Toimitiloissa tehtiin pari vuotta sitten mittava layout-muutos, joka suunniteltiin yhdessä työntekijöiden kanssa. Tämä muutos vei työturvallisuutta ja työhyvinvointia ison harppauksen eteenpäin. Eija Mähönen ja Päivi Hujanen ovat työskennelleet johtosarjatuotannossa sen toiminnan alkuajoista saakka ja muistelevat, että työtilat ja olosuhteet olivat toisenlaiset johtosarjatuotannon aloittaessa Vieremä Oy:n tiloissa 10. elokuuta 1998. “Töitä tehtiin toppatakit päällä ahtaissa tiloissa. Oli se hieno tunne, kun 22. helmikuuta 1999 muutettiin uusiin tiloihin Ponssentielle. Uudet tilat olivat niin lämpimät ja valoisat”, Eija Mähönen muistelee ”Itse saatiin suunnitella ja toteuttaa uudet työpisteet. Työpisteiden järjestelyyn emme kuitenkaan käyttäneet kuin aamupäivän, iltapäivällä olimme jo työn touhussa”. Päivi Hujanen muistelee ja jatkaa: ”Meillä on tällä osastolla hyvä ja mukava henki. Jos on omat työt tehty, autetaan toisia. Työympäristö pidetään siistinä ja tavarat paikoillaan, näin saadaan karsittua työturvallisuuden riskipaikkoja”. Turvallisuushavainnointi kehittää yrityksen turvallisuuskulttuuria Turvallisuushavainnoinnin kautta kehitetään ja muutetaan työympäristöä ja työtapoja, tavoitteena on tunnistaa ja poistaa riskit ennen vahingon sattumista. Käytännön parannuksista saadaan yritykseen toimintamalleja ja sitä kautta kehittyy koko Ponssen työturvallisuuskulttuuri. Vuoden 2016 tavoitteena on saada 564 turvallisuushavaintoa. Johtosarjatuotannon tavoite on 32, joka tarkoittaa kahta havaintoa yhtä työntekijää kohden. Työturvallisuushavainnot käsitellään viikkopalaverissa ja uudet ideat ja parannukset otetaan käyttöön mahdollisimman nopeasti. Töiden suunnittelulla ja oikeilla työvälineillä on suuri merkitys turvalliseen työskentelyyn Aiemmin johtosarjatuotannossa syntyi läheltä piti -tilanteita esimerkiksi silloin, kun varusteltavat penkit tuotiin pahvilaatikossa työpisteelle ja laatikon avaamiseen piti käyttää puukkoa. Nykyään penkit tulevat ilman pahvilaatikoita, eikä puukkoja käytetä enää lainkaan. Tinattaessa taas on tärkeää suojata silmät suojalaseilla ja kädet hanskoilla, ettei palovammoja pääse syntymään. Paloturvallisuudesta johtosarjatuotannossa on huolehdittu riittävällä alkusammutuskalustolla sekä koulutuksella. Tulityökortti kuuluu johtosarjatyöntekijöiden vaatimuksiin. Työ johtosarjatuotannossa ei ole riskitöntä. Osastolla siirretään kappaleita nosturilla, tehdään nostoja käsin, kaapelisarjat ovat valmistusvaiheessa lattialla, puristetaan liittimiä ja leikataan materiaaleja. Aina on mahdollista pudottaa taakka, venäyttää selkä, kompastua, litistää sormi tai saada viiltohaavoja. “Olemme siirtyneet entistä enemmän siihen, että tavarat tulevat varastolta valmiiksi keräiltynä settikärryissä. Näin kärryissä on aina valmiina setti seuraavaa työvaihetta varten”, tuotannonohjaaja Mika Julkunen kertoo parannuksista.” Tilan layout-muutoksessa koko toimitila muutettiin keskittyen ergonomiaan ja työturvallisuuteen. Kaikki työpisteet ja varustelutelineet ovat vähintäänkin korkeussäädettäviä ja osassa on myös muita työergonomiaa parantavia ominaisuuksia.” Työpisteiden kierrolla saadaan vaihtelevuutta työhön ja parannuksia työtapoihin. Kun useampi henkilö tekee samoja töitä, kehityskohteet huomataan paremmin. Kiertämällä työpisteeltä toisella saadaan myös niska- ja hartiaseudun rasituksia pienennettyä, sillä toiset työpisteet ovat fyysisesti rasittavampia kuin toiset. ”Kun aloitin työt toukokuussa, työturvallisuus oli yksi ensimmäisistä asioista, joista puhuttiin. Näin uudelle työntekijälle tuli asian prioriteetti heti selväksi. Meillä täällä johtosarjatuotannossa työturvallisuus on avoin ja yhteinen asia ja se pysyy hyvin mielessä, kun siitä jatkuvasti puhutaan. 3000 päivää ilman tapaturmia luo varmasti muille motivaatiota pyrkiä samaan”, kertoo Mirja Martikainen, yksi uusimmista työntekijöistä johtosarjatuotannossa. |