Kesla Oyj:n tilinpäätös vuodelta 2014: Haastavassa liiketoimintaympäristössä liikevaihto ylitti lievästi vuoden 2013 tason, mutta tulos heikkeni

Loka – joulukuu 2014 lyhyesti:

• Konsernin liikevaihto laski 13,5 % vertailukaudesta ja oli 12,4 miljoonaa euroa (10-12/2014 14,3 miljoonaa euroa).

• Konsernin liikevoitto heikkeni selvästi vertailukauteen nähden ollen 43 tuhatta euroa voitollinen (656 tuhatta euroa voitollinen).

• Liiketoiminnan rahavirta 1 490 tuhatta euroa positiivinen (1 493 tuhatta euroa positiivinen)

• Osakekohtainen tulos oli -0,04 euroa (0,16 euroa) sekä A- että B-osakkeille.

Tammi - joulukuu 2014 lyhyesti ja tulevaisuuden näkymät:

Konsernin liikevaihto ylitti lievästi vertailuvuoden tason ollen 45,1 miljoonaa euroa (1-12/2013 44,9 miljoonaa euroa).

• Konsernin liikevoitto heikkeni selvästi vertailuvuodesta ollen 607 tuhatta euroa voitollinen (1 224 tuhatta euroa voitollinen).

• Liiketoiminnasta kertynyt rahavirta oli 19 tuhatta euroa negatiivinen (1 038 tuhatta euroa positiivinen).

• Osakekohtainen tulos oli 0,05 euroa (0,24 euroa) sekä A- että B-osakkeille.

• Konsernin omavaraisuusaste oli tilikauden lopussa 35,3 % (31.12.2013 37,3 %).

• Konsernin tilauskanta oli tilikauden lopussa 7,4 miljoonaa euroa (31.12.2013 9,6 miljoonaa euroa).

• Näkymät: Euroopan heikko talouskasvu yhdessä Venäjän talouskriisin kanssa heijastuvat Keslan liiketoimintaympäristöön myös vuonna 2015. Metsäteollisuuden pääosin myönteisen suhdanteen odotetaan yhdessä Keslan omien kehitystoimenpiteiden kanssa mahdollistavan Keslalle vähintään kohtuullisen liiketoimintatason. Vallitsevassa liiketoimintaympäristössä Keslan liikevaihdon odotetaan olevan vuonna 2015 karkeasti vuoden 2014 tasolla ja liikevoiton paranevan tehtyjen kehitystoimenpiteiden seurauksena vuoden 2014 tasosta.

• Hallitus esittää 26.2.2015 Joensuuhun kokoon kutsuttavalle yhtiökokoukselle, että jakokelpoisista voittovaroista jaetaan osinkoa A- ja B- osakkeille 0,05 euroa / osake, yhteensä 168 tuhatta euroa.

Toimintaympäristö

Euroopan orastava talouskasvu sai keväällä 2014 kolauksen Ukrainan kriisistä ja sitä seuranneesta Venäjän talouskriisin syvenemisestä erityisesti loppuvuotta 2014 kohden. Talouskehityksen heikkeneminen ja epävarmuus tulevasta heijastuivat negatiivisesti investointi-ilmapiiriin sekä Euroopassa että Venäjällä. Metsäteollisuuden suhdanne jatkui vuonna 2014 hyvänä erityisesti kartongin ja markkinasellun osalta pitäen niitä tukevat ainespuuhakkuut hyvällä tasolla. Sahateollisuudessa leikattiin kapasiteettia loppuvuoden aikana varastotasojen nousun myötä. Uusiutuvan metsäenergian käytön kasvua tavoitteisiin nähden heikensi vuonna 2014 kivihiilen kustannusetu metsäraaka-aineisiin verrattuna. Haasteet suomalaisen konepajateollisuuden kilpailukyvyssä keskeisiin kilpailijamaihin nähden jatkuivat vuonna 2014.

Liikevaihto

Keslan liikevaihto ylitti vuonna 2014 lievästi vuoden 2013 tason ollen 45,1 miljoonaa euroa (1-12/2013 44,9 miljoonaa euroa). Metsäkoneryhmän ulkoinen myynti kasvoi tilikaudella 2014 1,5 % mutta konepajajärjestelmien ulkoinen myynti puolestaan laski 5,3 % vuoteen 2013 nähden. Keslan kotimaan myynti laski tilikaudella 2014 1,3 % vertailuvuoteen nähden ollen 17,1 miljoonaa euroa (1-12/2013 17,3 miljoonaa euroa) ja vientimyynti puolestaan kasvoi 1,6 % ollen 28,0 miljoonaa euroa (27,5 miljoonaa euroa). Viennin osuus konsernin liikevaihdosta oli 62,0 % (61,3 %). Vientitoiminnanosuus metsäkoneryhmän myynnistä oli 70,2 % (70,1 %).

Neljännellä vuosineljänneksellä Keslan liikevaihto laski 13,5 % vahvaan vertailuneljännekseen nähden ollen 12,4 miljoonaa euroa (10-12/2013 14,3 miljoonaa euroa). Metsäkoneryhmän ulkoinen myynti laski 15,4 % ja konepajajärjestelmien ulkoinen myynti puolestaan kasvoi 1,2 % vuoden 2013 neljänteen neljännekseen nähden.

Metsäkoneryhmän vuoden 2014 liikevaihtoa tavoitteisiin nähden painoi Euroopan ja Venäjän heikentyneen talouskehityksen seurauksena heikentynyt investointituotteiden kysyntä. Heikentyneessä liiketoimintaympäristössä kysyntää kuitenkin tukivat Euroopan metsäteollisuuden pääosin hyvänä säilynyt suhdannetilanne sekä konsernissa tehdyt aktiiviset tuotekehitys- ja markkinointipanostukset. Konepajajärjestelmien liikevaihdon kehitystä painoi investointituotteiden heikko suhdannetilanne Euroopassa sekä yksittäiset hankintakanavamuutokset asiakkaiden keskuudessa.

Konsernin tilauskanta oli tilikauden 2014 alussa vertailukauden alkua korkeammalla tasolla. Liiketoimintaympäristön heikkenemisen myötä konsernin tilauskanta oheni tilikauden loppua kohden.

Tulos

Keslan liikevoitto ja tulos ennen veroja heikkenivät tilikaudella 2014 selvästi vuoteen 2013 nähden. Neljännen vuosineljänneksen liikevoitto heikkeni vuoden 2013 vahvaan vertailukauteen nähden selvästi ollen 43 tuhatta euroa voitollinen (10-12/2013 656 tuhatta euroa voitollinen) ja tulos ennen veroja 157 tuhatta euroa tappiollinen (626 tuhatta euroa voitollinen). Neljännen vuosineljänneksen tulos pitää sisällään kertaluonteisena eränä konepajajärjestelmiin liittyvän liikearvon alaskirjausta 80 tuhatta euroa.

Keslan koko tilikauden 2014 liikevoitto oli 607 tuhatta euroa voitollinen (1-12/2013 1 224 tuhatta euroa voitollinen) ja tulos ennen veroja 194 tuhatta euroa voitollinen (994 tuhatta euroa voitollinen). Vuoden 2014 tulosta heikensi kertaluonteinen konepajajärjestelmiin liittyvä liikearvon arvonalentuminen 80 tuhannella eurolla. Arvonalentumisella ei ole kassavirtavaikutusta. Konepajajärjestelmiin liittyvä liikearvo on tehdyn alaskirjauksen jälkeen 280 tuhatta euroa. Arvonalentumisen taustalla on konepajajärjestelmien liikevaihtoennusteen heikkeneminen, joka heijastelee investointituotteiden heikkoa suhdannetilannetta Euroopassa sekä suomalaisen konepajateollisuuden kilpailukykyhaastetta yritysten tarkastellessa valmistus- ja hankintakanaviaan globaalisti uudelleen.

Metsäkoneryhmän neljännen vuosineljänneksen tulos ennen veroja heikkeni vahvaan vertailukauteen nähden selvästi ollen 73 tuhatta euroa voitollinen (10-12/2013 656 tuhatta euroa voitollinen). Metsäkoneryhmän koko tilikauden 2014 tulos ennen veroja oli 581 tuhatta euroa voitollinen (1-12/2013 929 tuhatta euroa voitollinen).

Konepajajärjestelmien liiketulos heikkeni tilikaudella 2014 selvästi vuoteen 2013 nähden. Konepajajärjestelmien neljännen vuosineljänneksen tulos ennen veroja jäi alle vertailukauden tason ollen 198 tuhatta euroa tappiollinen (10-12/2013 34 tuhatta euroa tappiollinen). Tilikauden 2014 tulos kokonaisuudessaan ennen veroja heikkeni ja oli 262 tuhatta euroa tappiollinen (1-12/2013 109 tuhatta euroa voitollinen). Konepajajärjestelmien tuloksen heikkeneminen johtui liikevaihdon jatkuneesta laskusta, jota ei pystytty kompensoimaan tehdyillä sopeutustoimenpiteillä.

Molempien liiketoiminta-alueiden tilikauden tulosta tavoitteisiin nähden heikensi liiketoimintavolyymien jääminen alle konsernin 

rakenne- ja kapasiteettitason. Heikentynyt kysyntätilanne johti myös toimialoilla ylikapasiteettiin heijastuen vahvistuneena hintakilpailuna markkinoilla. Vuonna 2014 jatkettiin Kesla -konsernin kannattavan kasvun tavoitetta tukevia kehitys- ja investointihankkeita, joiden odotetaan näkyvän liiketoiminnan positiivisena kehityksenä tulevina vuosina mutta joiden kustannukset toteutuvat tuloksiin nähden etupainotteisesti kirjautuen vuoden 2014 kuluiksi.

Investoinnit

Kesla-konsernin investoinnit pienenivät tilikaudella 2014 vertailuvuoteen nähden ollen yhteensä 4 075 tuhatta euroa (1-12/2013 5 253 tuhatta euroa). Keskeneräiset investoinnit tilikauden päättyessä olivat 36 tuhatta euroa (31.12.2013 807 tuhatta euroa). Tilikauden investoinnit liittyivät tammikuussa 2012 julkistettuun KESLA 2015 -kehityshankkeeseen, joka pitää sisällään Keslan tuotteiston ja liiketoimintojen kilpailukykyisen kehittämisen sekä niihin kiinteästi liittyvät rakennus-, kone- ja laiteinvestoinnit. Kesla 2015 -kehityshankkeen merkittävimmät investoinnit toteutettiin tilikausilla 2013 ja 2014 investointien kohdistuessa konsernin valmistus- ja jälkimarkkinointitoimintojen tuottavuuden, laadun ja joustavuuden kehittämiseen. Hankkeessa toteutetut investoinnit mahdollistavat myynnin ja markkinoinnin kehittämisen kautta tavoiteltavan liiketoiminnan kasvun tulevina vuosina. Vuoden 2015 investointitaso tulee olemaan selvästi vuosia 2013 ja 2014 matalampi.

Tuotekehitys

Kesla jatkoi vuonna 2014 tuotekehityspanostuksia tuotteistonsa kansainvälisen kilpailukyvyn kehittämiseksi sekä malliston asiakaskattavuuden laajentamiseksi. Vuoden 2014 tuotekehitysmenot olivat yhteensä 1 356 tuhatta euroa eli 3,0 % liikevaihdosta (vuonna 2013 1 167 tuhatta euroa, 2,6 %).

Kesla osallistui toisella ja kolmannella vuosineljänneksellä vuoden 2014 Euroopan merkittävimpiin metsäkonealan näyttelyihin Saksassa (Interforst 2014) ja Suomessa (FinnMetko 2014). Suomen näyttelyssä Kesla esitteli laajalti tuoteuutuuksia ja -uudistuksia aines- ja energiapuun hankintaan, käsittelyyn ja kuljetukseen liittyvään 

tuotemallistoonsa. Merkittävin yksittäinen tuoteuutuus oli metsäraaka-aineen hakettamiseen liittyvä hybridihakkuri jossa hakkurin voimakäytössä hyödynnetään edistyksellistä sähkötekniikkaa. Toimialan globaalissakin mittakaavassa edistyksellinen hybridihakkuri sai näyttelyssä suuren mielenkiinnon hakkurin käyttötestien käynnistyttyä loppuvuoden aikana ja sen kaupallisen elinkelpoisuuden selvitessä syksyyn 2015 mennessä. Vuoden 2014 aikana näyttelyissä esitellyt tuoteuudistukset ja -uutuudet tukevat, hybridihakkuria lukuun ottamatta, Keslan liiketoiminnan kehitystä jo vuoden 2015 alusta alkaen.

Markkinointi ja tytäryhtiöt

Kesla jatkoi tilikaudella 2014 aktiivista panostusta myynti-, markkinointi- sekä jälkimarkkinointitoimintojen edelleen kehittämiseksi sekä kotimaassa että viennissä mm. uusien jälleenmyyntikanavien ja Saksan tytäryhtiön kautta.

Kesla sai päätökseen Pietarissa sijainneen tytäryhtiönsä OOO Keslan purkamiseen liittyvät toimenpiteet tilikauden 2014 loppuun. Asia oli tilinpäätöshetkellä Venäjän viranomaiskäsittelyssä. Tytäryhtiö perustettiin vuonna 2006 ja sen operatiivinen toiminta ajettiin alas vuoden 2009 finanssikriisin myötä. Vuodesta 2009 alkaen Kesla on hoitanut Venäjän myynti- ja huoltoverkoston tuen ja kehittämisen Suomesta käsin.

Tehdystä päätöksestä ja vallitsevasta talouskriisistä huolimatta Venäjä on edelleen Keslalle tärkeä kohdemaa sekä merkittävä kasvun potentiaali talouskriisin aikanaan helpottaessa.

Tase ja rahoitus

Konsernin tilikauden 2014 päättävän taseen loppusumma oli 36,0 miljoonaa euroa (31.12.2013 34,7 miljoonaa euroa). Taseen loppusummaa vertailukauteen nähden kasvatti liiketoimintaan sitoutuneen käyttöpääoman kasvu sekä Kesla 2015 -kehityshankkeen investoinnit.

Konsernin rahoitustilanne ja maksuvalmius säilyivät katsauskaudella hyvinä. Rahalaitoslainojen määrä kasvoi katsauskaudella nettomääräisesti 2 793 tuhatta euroa. Liiketoiminnan rahavirta oli katsauskaudella 19 tuhatta euroa negatiivinen (1-12/2013 1 038 tuhatta euroa positiivinen).

Konsernin tilikauden 2014 lopun omavaraisuusaste oli 35,3 % (31.12.2013 37,3 %). Konsernin nettovelkaantumisaste oli tilikauden päätteeksi 133,1 % (31.12.2013 109,3 %). Molempiin tunnuslukuihin vaikutti negatiivisesti sitoutuneen käyttöpääoman kasvu sekä Kesla 2015 -kehityshankkeen investoinnit. Vuoden 2015 investointitaso tulee olemaan selvästi kahta edellistä vuotta matalampi.

Henkilöstö

Kesla-konsernin palveluksessa oli tilikauden 2014 aikana keskimäärin 300 henkilöä (vuonna 2013 287 henkilöä). Henkilöstön kokonaismäärä oli tilikauden päättyessä 300 henkilöä (31.12.2013 298 henkilöä). Vuoden aikana tehtiin yksittäisiä rekrytointia mm. jälkimarkkinointitoimintoihin vahvistamaan Keslan tuotetukea jälleenmyyjiin ja asiakkaisiin päin.

Liiketoimintaympäristön heiketessä ja konsernin liikevaihdon jäädessä konsernin rakenteiden mukaisesta kapasiteettitasosta sovittiin tilikauden aikana henkilöstön kanssa sopeutustoimenpiteistä. Tytäryhtiö MFG Components Oy:stä vähennettiin syksyllä 4 työsuhdetta sekä sovittiin henkilöstön kanssa heikentynyttä kuormitusta vastaavista lomautuksista. Emoyhtiö Kesla Oyj:ssä vähennettiin eläkeratkaisujen kautta yhteensä 7 työsuhdetta ja määräaikaistettiin 2 työsuhdetta. Lisäksi 3 henkilön määräaikainen työsuhde päättyi vuodenvaihteessa. Vähennysten lisäksi henkilöstön kanssa sovittiin määräaikaisista lomautuksista kestoltaan enintään 90 päivää ja enintään 30.9.2015 saakka. Määräaikaisten lomautusten muoto ja määrä määräytyvät vuoden 2015 aikana ajankohdan ja tilanteen mukaan.

Riskit ja epävarmuustekijät

Keslan merkittävimmät operatiiviset ja strategiset riskit ja epävarmuustekijät liittyvät mahdollisiin liiketoimintaympäristön äkillisiin ja/tai pitkäkestoisiin, ennustamattomiin muutoksiin, yhteistyökumppanimuutoksiin sekä Keslan toimintojen ja tuotteiden kansainväliseen kilpailukykyyn, omaisuuseriin ja henkilöstöön liittyviin riskeihin.

Vallitsevan markkinatilanteen merkittävimmät epävarmuustekijät liittyvät Euroopan ja muun maailman talouskasvukehitykseen, rahoitusmarkkinoiden toimivuuteen sekä yksittäisenä merkittävänä markkina-alueena Venäjän talous-poliittisen tilanteen kehittymiseen. Häiriöt kansainvälisessä talouskasvussa ja/tai rahoitusmarkkinoilla voivat johtaa investointituotteiden kysynnän heikkenemiseen nykyisestään Euroopassa. Venäjän talous-poliittisen häiriön edelleen jatkuminen voi johtaa Venäjän talouskriisin syvenemiseen entisestään ja länsimaisten investointihyödykkeiden kysynnän pidempiaikaiseen heikennykseen. Epävarmuustekijöiden mahdollisella toteutumisella voi olla negatiiviset vaikutukset Keslan kykyyn ylläpitää ja kehittää kannattavaa liiketoimintaa. Mahdolliset rahoitusmarkkinoiden häiriöt kasvattaisivat Keslan rahoituksellisia riskejä rahoituksen saatavuudessa ja hinnassa sekä kasvattaisivat potentiaalisiin asiakasluottotappioihin liittyvää riskiä.

Kesla pyrkii ennaltaehkäisemään ja pienentämään riski- ja epävarmuustekijöiden vaikutusta konsernin liiketoimintoihin hakemalla pitkäjänteisiä ja luotettavia yhteistyökumppanuuksia ja liiketoimintaratkaisuja eri muodoissaan. Konsernin asiakkuuksien laajentaminen yhdessä laajan tuotevalikoiman kanssa pienentävät konsernin riippuvuutta yksittäisen markkinan ja asiakkuuden kysynnänvaihteluista. Liiketoiminnan kannattavuutta pyritään ylläpitämään tuottavuuden parantamiseen liittyvillä kehitystoimenpiteillä ja investoinneilla sekä markkinaperusteisilla hinnantarkastuksilla. Rahoitusriskejä pienennetään aktiivisella kassavirran ohjaamisella, myyntisaamisten aktiivisella valvonnalla sekä rahoitustarpeiden hyvällä ennakoinnilla. Riskeistä ja niihin varautumisesta löytyy enemmän tietoa vuoden 2013 vuosikertomuksesta sivuilta 9 ja 10.

Lähiajan näkymät

Keslan lähitulevaisuuden liiketoimintaympäristöä leimaa odotukset Euroopan heikon talouskehityksen ja Venäjän talouskriisin 

jatkumisesta myös vuonna 2015. Vallitsevassa epävarmassa toimintaympäristössä yritysten investointiaktiivisuus tulee olemaan normaalia matalammalla tasolla. Toimialoista positiivisimmat odotukset kohdistuvat edelleen metsäteollisuuteen, jossa erityisesti kartongin ja markkinasellun kysynnän odotetaan ylläpitävän edelleen hyvää aktiviteettitasoa myös ainespuuhakkuissa ja -logistiikassa. Yksittäisenä positiivisena päätöksenä on myös Suomen hallituksen päätös laskea turveveroa ja nostaa sitä vastaavaa metsähaketukea vuoden 2015 alusta. Päätös tukee uusiutuvan metsäenergian asemaa sekä käytön tavoitteiden mukaista kehitystä Suomessa.

Vallitsevassa epävarmassa liiketoimintaympäristössä Kesla pyrkii molempien liiketoiminta-alueidensa omilla tuotekehitys- ja markkinointitoimenpiteillään tukemaan tuotteidensa ja palvelujensa suotuisaa kysyntää mahdollistaen vähintään kohtuullisen liiketoimintavolyymin lähitulevaisuudessa. Tehdyillä kehitystoimenpiteillä ja henkilöstön kanssa sovituilla sopeutustoimenpiteillä pyritään turvaamaan toiminnan riittävä kannattavuus muuttuvassa toimintaympäristössä.

Keslan tilauskanta oli tilikauden 2014 lopussa vertailuvuotta matalammalla tasolla ollen 7,4 miljoonaa euroa (31.12.2013 9,6 miljoonaa euroa).

Vallitsevassa liiketoimintaympäristössä Keslan liikevaihdon odotetaan olevan vuonna 2015 karkeasti vuoden 2014 tasolla ja liikevoiton paranevan tehtyjen kehitys- ja sopeutustoimenpiteiden seurauksena vuoden 2014 tasosta.

Lähetä linkki ystävällesi